Contenu de la formation
1) Analyse de sa manière de diriger
- Auto-diagnostic : être responsable pour vous c'est faire quoi ?
- Missions, rôle, tâches, compétences à mobiliser ?
- Quelle vision de l'autorité ?
2) Développement de son leadership
- Les conduites et comportements du responsable : prise de décision et autonomie, responsabilité, adaptation aux besoins de son équipe, accompagnement des collaborateurs, suivi des activités, ...
3) Motivation de son équipe pour améliorer les performances
- Agir sur les principaux leviers de la motivation.
- Organiser et distribuer des tâches motivantes.
- Développer l'esprit d'équipe.
4) Mise en oeuvre de relations efficaces avec ses collaborateurs
