Management de proximité
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À l'issue de la formation, l'apprenant est capable de :
- Améliorer son comportement de manager
- Comprendre sa manière de diriger
- Développer les performances de son équipe
- Améliorer son comportement de manager
- Comprendre sa manière de diriger
- Développer les performances de son équipe
1) Analyse de sa manière de diriger
- Auto-diagnostic : être responsable pour vous c'est faire quoi ?
- Missions, rôle, tâches, compétences à mobiliser ?
- Quelle vision de l'autorité ?
2) Développement de son leadership
- Les conduites et comportements du responsable : prise de décision et autonomie, responsabilité, adaptation aux besoins de son équipe, accompagnement des collaborateurs, suivi des activités, ...
3) Motivation de son équipe pour améliorer les performances
- Agir sur les principaux leviers de la motivation.
- Organiser et distribuer des tâches motivantes.
- Développer l'esprit d'équipe.
4) Mise en oeuvre de relations efficaces avec ses collaborateurs
- Auto-diagnostic : être responsable pour vous c'est faire quoi ?
- Missions, rôle, tâches, compétences à mobiliser ?
- Quelle vision de l'autorité ?
2) Développement de son leadership
- Les conduites et comportements du responsable : prise de décision et autonomie, responsabilité, adaptation aux besoins de son équipe, accompagnement des collaborateurs, suivi des activités, ...
3) Motivation de son équipe pour améliorer les performances
- Agir sur les principaux leviers de la motivation.
- Organiser et distribuer des tâches motivantes.
- Développer l'esprit d'équipe.
4) Mise en oeuvre de relations efficaces avec ses collaborateurs
aucun
À l'issue de la formation, l'apprenant recevra :
- Un certificat de réalisation
- Une attestation des compétences acquises
- Une évaluation de la satisfaction
- Un certificat de réalisation
- Une attestation des compétences acquises
- Une évaluation de la satisfaction
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Code
FO-437
Mis à jour le
15/09/2025
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