La démarche AMDEC : produit et processus
Les financements de la formation
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de formation
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pour cette formation
La démarche AMDEC : produit et processus : Site de Nantes
En quelques chiffres *
En 2024
de réussite à la certification
d'insertion professionnelle
* Taux constatés pour l’ensemble du GRETA-CFA
Objectifs de la formation
- Examiner les conditions d'utilisation et le déroulement de la méthode AMDEC.
- Préparer et réaliser une analyse AMDEC (processus et produit).
- Exploiter les résultats de l'AMDEC et identifier les actions à mettre en place.
Contenu de la formation
La démarche AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité) vous permet d'identifier, d'évaluer et de maîtriser les risques qualité et ainsi d'optimiser les plans de validation et de surveillance, diminuer les coûts de non-qualité, prévenir les défaillances :
1 - Situer l'outil AMDEC dans les démarches qualité
Objectifs de l'AMDEC : analyser les défaillances possibles pour les éliminer.
Types d'AMDEC : processus, produit, moyen, procédés.
Concepts et définitions clés.
Limites de la méthode.
2 - Préparer une analyse AMDEC
Constituer l'équipe pluridisciplinaire.
Analyse fonctionnelle : principe et but.
Sélection des fonctions à étudier.
3 - Pratiquer l'AMDEC produit
Définir l'étude : objectifs, limites, groupe de travail.
Préparer l'étude, utiliser l'analyse fonctionnelle du produit.
Identifier et évaluer les défaillances potentielles du produit.
Calculer la criticité des défaillances, raisonner risques.
Trouver les actions correctives pour diminuer les risques prioritaires identifiés, les planifier et les mettre en oeuvre.
Réévaluer les défaillances potentielles.
4 - Pratiquer l'AMDEC processus
Définir l'étude : objectifs, limites.
Préparer l'étude : construire le synoptique du processus.
À chaque étape du processus, analyser et évaluer les défaillances potentielles (risques de non-conformité produit) liées au processus de réalisation ou support.
Calculer la criticité des défaillances.
Sélectionner les priorités.
Trouver les actions correctives pour diminuer la criticité des défaillances du processus.
Réévaluer les non-conformités potentielles.
Planifier, mettre en œuvre les actions correctives.
5 - Piloter une analyse AMDEC
Le rôle de l'animateur : poser les bonnes questions.
Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif.
Réussir son AMDEC. Savoir présenter les conclusions en interne et au client.
Méthodes et outils
Alternance d'analyse de pratique, d'apports théoriques et méthodologiques, de mise en situation.
Pré-requis
Savoir réaliser un cahier des charges fonctionnel.
Durée *
- maximum en centre : 14 h.
* Durée affichée à titre informatif.
Chaque parcours de formation est ajusté au profil et à l'expérience du candidat et à la réglementation en vigueur.
Validation
À l'issue de la formation, l'apprenant recevra :
- Un certificat de réalisation
- Une attestation des compétences acquises
- Une évaluation de la satisfaction
Prix *
Coût horaire : 25,00 € HT
350
* Coût affiché à titre informatif.
Le coût d’un parcours est lié au statut de l’apprenant et aux types de financement dont il peut bénéficier.
Conditions d'inscription
Aucun prérequis n'est nécessaire.
Publics
Particulier, individuel, Salarié, Demandeur d'emploi
Salariés, demandeurs d'emploi, particuliers.
Financements
Aide individuelle à la formation, Plan de développement des compétences
Informations complémentaires
COMPLÉMENTS :
Mise en place de la formation sous réserve de la constitution d'un groupe de 5 participants minimum.ACCÈS HANDICAPÉS :
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite.
